Begeleiding binnen de context
van je organisatie
Geen organisatie is dezelfde en elk team kampt met andere uitdagingen. Onze begeleiding is bijgevolg steeds maatwerk, en de focus ligt bij elke opdracht anders. We starten met een diepgaand intakegesprek en gaan vervolgens co-creatief aan de slag. Wij nemen daarbij de rol van mentor en facilitator op. We zijn gebeten om resultaten te boeken en om jou de handvaten te geven om uiteindelijk zelf de interne begeleiding verder te zetten.
Organisatieopdracht en procesanalyse
Tijdens het intakegesprek zoeken we antwoorden op de volgende vragen:
- Wat zijn onze prioriteiten?
- Wat is de visie op de organisatieopdracht?
- Wat is het werk dat we moeten georganiseerd krijgen voor onze klanten?
- Wat zijn de waarde-toevoegende processen van de organisatie?
Visie op leiderschap & structuurcheck
We willen ook een helder zicht krijgen op leiderschap binnen je organisatie, en de impact van je leiderschapsstructuur op je organisatie:
- Wie in de organisatie neemt welke verantwoordelijkheid op?
- Wat betekent dit voor het leiderschap in de organisatie? Welke invloed heeft dit op de leidinggevenden?
- Hoe vertaalt dit zich in het ontwikkelen van leidersrollen in de diepte van de organisatie?
- Hoe zorgen we ervoor dat verschillende leiderschapsstijlen kunnen worden gehanteerd?
Opdrachtbepaling van de teams en teamontwikkeling
We brengen in kaart hoe je teamleden daadwerkelijk verantwoordelijkheid kunnen opnemen en hoe je kan evolueren naar een lerende en klantgeoriënteerde cultuur. We staan stil bij de veranderende rol van de teamcoaches of leidinggevenden en kijken naar het leiderschapstraject dat zij af te leggen hebben. Hierbij hanteren we de teamontwikkelingsmethodiek, die van groot belang zal zijn in de ontwikkeling naar resultaatgerichtheid binnen zelforganiserende teams.
Onze methodes en aanpak helder uitgelegd
We willen ook een helder zicht krijgen op leiderschap binnen je organisatie, en de impact van je leiderschapsstructuur op je organisatie:
- Wie in de organisatie neemt welke verantwoordelijkheid op?
- Wat betekent dit voor het leiderschap in de organisatie? Welke invloed heeft dit op de leidinggevenden?
- Hoe vertaalt dit zich in het ontwikkelen van leidersrollen in de diepte van de organisatie?
- Hoe zorgen we ervoor dat verschillende leiderschapsstijlen kunnen worden gehanteerd?
Download onze brochure
Wil je meer informatie over ons aanbod en onze werkwijze?
Download dan onze brochure. We gaan er o.a. dieper in op:
- De methodieken die we gebruiken
- De 8 bouwstenen waarop we ons baseren
- Het belang van intervisie
- Kwaliteitsbewaking als gedeelde verantwoordelijkheid