Omarm de olifant.
Versterk je organisatie.
Wat typisch is aan een ‘elephant in the room’, is dat we hem graag negeren tot hij vanzelf verdwijnt. Maar dat is niet de visie van Kolossaal. Wij vatten het probleem liever bij de slagtanden. We omarmen de olifant, omdat hij ons de kans geeft om een betere koers te kiezen. Daarin hebben we 2 sleutelwoorden: mensen en verandering.
Ondersteuning in co-creatie
Verandering vergt samenwerken, tijd en inzet.
Onze ondersteuningstrajecten beginnen dan ook altijd met een diepgaand intakegesprek, waarin we je organisatievraagstukken blootleggen. We baseren ons daarbij op 8 bouwstenen, waarbij jij als klant de focus bepaalt.
Is er nood aan een heldere en gedragen visie, of ervaar je te weinig eigenaarschap binnen je team? We bekijken samen bij welke bouwstenen we het zwaartepunt leggen en gaan er vervolgens mee aan de slag.
Werkbaar. Toekomstbestendig. Klantgericht.
In onze begeleidingstrajecten houden we 3 doelstellingen voor ogen:
- We komen tot een organisatie die optimaal werkbaar is op alle niveaus.
- We bereiden ons voor op toekomstige uitdagingen.
- We versterken teams, via gedeeld leiderschap en eigenaarschap.
Dit doen we met 5 ondersteunende diensten:
1. Ondersteuningstrajecten
- Mentoring en coaching van leidinggevenden
- Visie op leiderschap in een wendbare en klantgerichte organisatie
- Strategische vraagstukken aanpakken
2. Workshops en inspiratiesessies
- Kortdurende begeleiding en workshops rond specifieke vraagstukken
- Inspirerende tweedaagse zeiltochten voor directies
3. Welzijnsbevraging / psychosociale risico’s
- Analyse van het welzijn binnen het team via Werkmeter (Workitects)
- Actieplan uitwerken voor een werkbare én wendbare klantgerichte organisatiestructuur
4. Transitiemanagement
- Ondersteuning wanneer de algemeen directeur of teamverantwoordelijke wegvalt
- In-house begeleiding bij een organisatie in transitie
5. Open trainingen
-
Korte kennismaking en bruikbare handvaten rond hr-thema’s zoals gedeeld leiderschap
Gui Boven: organisatieadviseur, teamvormgever & leiderschapstrainer
Gui Boven is de drijvende kracht achter Kolossaal, een netwerkverband van experts in verschillende domeinen. Gui zette zijn oorspronkelijke droom om ingenieur-architect te worden aan de kant voor zijn ware roeping: een verschil maken in mensenlevens. Dat doet hij door te bouwen aan lerende organisaties en door mensen te versterken in hun leiderschapsontwikkeling.
Aan deze organisaties gaf Kolossaal mee richting
Kolossaal biedt een antwoord op 3 belangrijke vragen die profit- en non-profitorganisaties zich stellen:
- Hoe kunnen we het werk werkbaar organiseren?
- Hoe kunnen we onze organisatiecultuur versterken?
- Hoe kunnen we eigenaarschap stimuleren?
Hieronder vind je een greep uit onze tevreden klanten:
